2月10日，中國五礦集團有限公司總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清主持召開中冶集團新冠肺炎疫情防控暨生產經營工作部署專題會，聽取了近期中冶集團疫情防控工作領導小組的工作匯報，分析了當前集團面臨的新冠肺炎疫情形勢和防控重點任務，并就進一步加強疫情防控，有序安排生產經營工作提出四點要求。

　　一是科學部署防控工作，加強疫情防控的組織領導能力。疫情暴發后，中冶集團立即成立了以張兆祥同志為組長的疫情防控工作領導小組，在過去的十多天時間內，領導小組統籌協調，集中指揮，帶領全集團廣大干部職工奮力抗擊疫情，取得了有效的成績，集團疫情防控情況總體良好。但是當前中冶集團正面臨全面復產復工的緊張局面，疫情防控進入最關鍵的時期，成敗攸關。會議決定增強疫情防控工作領導小組力量，新增王石磊擔任副組長兼疫情防控工作辦公室主任，黨委常委其他成員為領導小組成員。領導小組要全面加強對疫情防控以及近期生產經營安排的領導，新設五個工作組，對應職能分別負責疫情防控、市場開發、工程建設、海外項目和輿論宣傳等工作，做到守土有責、守土盡責、守土擔責，確保中冶集團各項工作舉措高效有序推進、不留死角。中冶各級領導干部要懷揣“憂國憂民”之心胸，“大愛于民”之情懷，堅決把各單位防控疫情的任務做到實處、做到細處，為國家排憂解難；北京地區的子企業要按照2月8日北京市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組第十八次會議上的要求：全市公職人員在一般情況下不得佩戴N95醫用防護口罩，科學有效使用防護用品，把好鋼用在刀刃上，將緊缺物資調度給一線的醫護人員。

　　二是要疫情防控、生產經營兩手抓，確保生產的平穩運行。領導班子成員要有危機意識，時刻緊盯集團總部以及各子企業疫情防控、生產經營情況，做到“一手抓疫情防控，一手抓生產經營”，兩手都要抓，兩手都要硬。要認識到疫情不是朝夕就能結束的，做好在一段時間內長期應戰的心理準備；同時也不能因此背上恐慌畏懼的心理包袱，過度的恐慌比疫情本身更可怕。必須全面梳理在手項目，所有未在疫情重災區的項目，在做好科學防控疫情工作的同時，能復工的要全面復工，能開足馬力開工的要開足馬力開工，中冶集團總部要給予科學嚴謹的指導，及時協調解決各子企業項目復工、開工面臨的各項困難和問題。

　　三是要全面梳理調度海外項目，確保海外項目保持進度、如期履約。國內疫情形勢嚴峻，嚴重影響海外諸多項目的開展。面對困難和挑戰，中冶要加快梳理每個在建的海外工程項目受國內疫情影響程度，分別制定有效可行的對策措施，國內力量上不去的國外力量要上，武漢力量上不去的國內其他力量要上，要充分意識到這場疫情的陣痛和影響的長期性，確保海外項目保持進度、如期履約，做好正確預期和有力應對。

　　四要壓實責任、勇于擔當，堅定信心打好疫情防控攻堅戰。疫情當前，防控是重中之重，在大是大非面前，稱職的領導干部會在工作中涌現出來，不稱職的干部也將原形畢露，終將被大浪淘沙，接受問責和處理。中冶集團在馳援建設疫區醫療設施過程中展現了勇于擔當的精神境界，中宣部《黨建》網站也專題刊發了宣傳文章。中冶集團疫情防控領導小組、各級黨組織、各級領導干部要壓實責任，勇于擔當，全力做好疫情防控工作。要加強和完善防控信息的梳理、統計和日報工作，堅持做好全員健康、行程監控和嚴格執行相關人員居家隔離、醫學觀察等規定要求，及時掌握全面、詳實、準確的第一手資料；中冶總部大廈要做好門禁、食堂、衛生等一系列檢查，實行最嚴格的出入管理，系統外人員不得進入大廈辦公區域，物業管理和防控工作人員要更加注意個人防護和衛生健康；各部門要研究各自領域的工作安排，部門領導要到崗到位，肩負起相應的工作職責，后勤服務部門要在崗確保后勤服務到位，集中辦公區域的員工根據部門領導安排，合理輪流值守，其余人員在家辦公，保持工作狀態隨時待命，絕不能耽誤工作，一同堅定信念渡過疫情難關。

　　中冶集團暨中國中冶領導王石磊、曹修運、鄒宏英、石德新、曲陽、閆愛中、曾建忠、張曄及集團總部相關部門負責同志王震、王存平等參加會議。

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