12月14日，中冶賽迪集團組織全體干部專題研討，集體學習了黨的十九屆五中全會精神和《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，黨委書記、董事長肖學文帶領大家全文學習了中國五礦總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清在中冶集團“十四五”規劃編制工作說明會上所作的重要講話，并就做好中冶賽迪“十四五”規劃編制工作作出部署。

肖學文指出，國文清董事長11月27日在中冶集團“十四五”規劃編制工作說明會上所作的重要講話，系統把脈、高屋建瓴，站在統攬戰略全局的高度，對進一步加強“十四五”規劃編制的系統性、針對性和可操作性提出了要求，從回顧歷史、立足當前、展望未來三個維度明確提出要堅定聚焦主業發展方向，做到守正創新；切實梳理制約企業發展的短板和瓶頸，做到補短板強弱項；繼續發揮企業的長處和優勢，做到重塑新的發展格局，為子企業深入學習領會黨的十九屆五中全會精神、編制好十四五規劃、實現更高質量的發展指明了方向和路徑。

肖學文對做好中冶賽迪“十四五”規劃編制工作提出四點要求。

一是要加強學習、提高站位、提升工作格局。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會黨的十九屆五中全會精神和《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，認真學習國文清董事長關于中冶集團編制“十四五”規劃的重要講話精神，站在中華民族偉大復興的戰略全局與世界百年未有之大變局兩個大局的戰略高度做好“十四五”規劃編制工作。要提高站位，不能僅僅從自身現狀和自身需求出發，而要在整個國家社會經濟發展大環境、全球發展大格局、行業發展大空間、技術發展大方向的背景下，在中國五礦和中冶集團的戰略框架之下，找準企業自身定位，把握好我們所從事的業務在未來五年、遠景十年的發展方向、市場容量、社會經濟發展對其提出的定位要求，從服務國家戰略、服務行業產業、服務高質量發展的高度來研究企業未來要做什么、如何做、能夠為行業解決什么問題。要貫徹落實國文清董事長講話精神，堅持聚焦鋼鐵工程技術主業，立足當前改革創新，在現有業務體系的基礎上打造新優勢，在市場化配置要素的前提下補短板強弱項，努力編制出既有戰略高度又符合企業發展實際的高質量“十四五”規劃。

二是要深入調查研究，匯聚眾智，提高規劃編制的前瞻性。“十四五”規劃的編制要有前瞻性，要把自身業務與行業發展的空間、未來預期緊密結合起來，牢牢把握工業文明向數字文明轉變的重要特征與重大歷史機遇，妥善應對外部環境的各種不確定性風險。為此，既要掌握馬克思主義哲學這一強大的思想武器，善于運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論，辯證地認識新發展階段面臨的機遇與挑戰，也要進一步深入調查研究，廣泛聽取各方面意見，匯聚眾智，切忌閉門造車。

三是要把握科技型企業發展規律，把創新放在企業發展全局的核心位置。科技型企業沒有創新就沒有未來，在市場上就沒有價值。要從科技型企業發展規律出發，把創新作為第一要素擺在企業發展全局更加突出的核心位置。各級干部要解放思想、自我革命、打破障礙、自我超越，堅決去掉“老大”的陳舊觀念，切忌故步自封。要研究企業的價值創造點，推動服務業務平臺化，進一步將核心技術搭載在裝備上，打造具有核心競爭力的產品；要研究各種創新要素、生產要素的優化組合，推動商業模式、服務模式的進一步創新，研究服務業務平臺和整體解決方案的結合，從根本上依靠自強來解決長遠發展的問題。

四是要處理好戰略和戰術、長遠性與階段性的辯證關系。國文清董事長在講話中指出，“毛主席軍事思想的最偉大之處是將正確的戰略與靈活的戰術完美結合。” “要按照‘十年遠景、五年規劃、三年方案’的階段安排編制戰略規劃”。這對于我們做好“十四五”規劃具有重要的指導意義。一旦確定了各業務板塊的發展戰略，在戰略上就要堅定不移，在戰術上要靈活機動，戰術是圍繞戰略展開的，在戰略發展的不同階段采用適當的戰術選擇，兩者不能混淆。既要明確戰略目標，也要制定分階段實施計劃和戰術方法，沒有階段性，長遠性就沒有基礎，沒有長遠性，階段性就沒有方向。當前要把編制好“十四五”規劃和謀劃好2021年的工作部署結合起來，在研究制定2021年年度目標的同時為實現“十四五”發展目標提供堅實基礎和重要支撐。

會上，中冶賽迪黨委宣傳部、企業文化部部長余歡領學了黨的十九屆五中全會精神主要內容。各事業本部、部分子公司負責人就“十四五”規劃編制情況作了發言。