工程項目是工程技術公司實現價值目標的重要載體，是企業為社會經濟發展做貢獻的基本形態。2月19日，中冶賽迪在新春復工伊始召開項目管理專題會，表彰一批業績突出、管理優秀的項目經理和項目管理人員，部署全面升級再造集團項目管理體系，打響了對標世界一流、加快創建世界一流專業領軍示范企業關于體系建設的發令槍。集團黨委書記、董事長肖學文出席會議并作總結講話，集團黨委副書記、總經理肖鵬宣讀表彰文件，集團副總經理馬世春主持會議。

會議表彰了53名優秀項目經理和108名優秀項目管理人員，他們長期扎根一線，以深厚的專業素養、出色的管理能力和無私的奉獻精神，攻堅克難、勇于擔當，積極響應客戶需求，為項目的順利推進和企業高質量發展做出了突出貢獻。

肖學文在總結講話中表示，加快建設世界一流企業，是以習近平同志為核心的黨中央統籌“兩個大局”、著眼于黨和國家事業發展需要而作出的重大戰略決策。中冶賽迪是中國五礦集團兩家入選國務院國資委創建世界一流專業領軍示范企業之一，2024年公司朝著創建世界一流專業領軍示范企業的目標加快改革發展步伐，提高項目管理水平是一項重要抓手。

肖學文強調，工程技術行業是連接應用科學與產業實踐的紐帶，在經濟社會發展中具有獨特的、不可替代的重要作用，建立現代化的工業體系必須依靠現代化、高水平的工程技術體系作保障。工程項目是工程技術公司將知識與技術應用至產業的實現方式與重要載體，是企業為社會經濟發展做貢獻的最基本形態。高水平的項目管理能力是工程技術公司實力水準的重要體現。全集團要對標世界一流，加快國際一流的項目管理體系建設，堅持精簡高效、分級分類、數字賦能、讓專業的人干專業的事，實現現有體系的全面升級再造。要聚焦項目管理能力提升加強人才隊伍建設，加強項目管理專業知識培訓，發揮老帶新的傳幫帶作用，健全激勵約束機制和賽馬比拼機制，樹立優秀人才在項目管理一線磨礪成長、創造價值的良好導向，為更多年輕員工提供項目實踐的機會，同時各級干部要帶頭主動學習，將知識的寬度、專業的深度和對未來的敏感度統一于自身，提高國際化能力，為打造世界一流企業匯聚強大的人才力量。

會上，8名優秀項目經理代表和數字化中心負責人從項目前期策劃、設計、采購、施工、數字化管理等不同角度分享了項目管理工作經驗。與會人員按照不同業務板塊圍繞項目管理相關問題和體系建設進行分組討論，為進一步做好項目管理工作蓄勢儲能。